Владислав Викулов
- Экспертиза в сферах стратегического управления человеческим капиталом, трансформации, операционной эффективности и связанными с ними ИТ-решениями и технологиями.
- Большой опыт работы в организациях различного масштаба - от стартапов до крупных компаний со сложно структурированным бизнесом.
- Непредвзято анализирую сложные вопросы и предлагаю альтернативные варианты решения. Всегда открыт для взаимного обмена знаниями и идеями.
- Подтвержденный опыт создания мотивированных команд, способных энергично и продуктивно работать в условиях взаимной поддержки и поиска компромисса для решения поставленных задач.
Новости
Публикации и комментарии
Резюме
Помогаю компаниям развиваться с 1999
Профессиональный опыт
2021 - 2023
Битрикс24HR директор
Создал с нуля функции HR/Бренд/Внутриком: команда, практики, процессы, внедрил соответствующие ИТ-решения и т.п. Перезапустил HR бренд для работы в новых условиях. Стимулировал единство и эффективность сотрудников в значительно распределенной компании.
2020 - 2021
Awem GamesОперационный директор
Руководитель функций Операционная поддержка, HR, Финансы & Юридическая поддержка.
Повышение операционной эффективности.
Разработал и начал внедрение Стратегии Управления Человеческим Капиталом.
2016 - 2019
Game Insight (Один из лидеров в области создания мобильных и социальных игр)HR директор
Создание и внедрение HR стратегии компании, направленной на:
- повышение эффективности работы команд и компании в целом,
- повышения качества принятия решений руководителями команд,
- выстраивание механизмов мотивации групп людей и отдельных экспертов,
- создание внутренних процессов распространения знаний и экспертизы,
- глубокое понимание команд и отдельных людей.
Создал и внедрил собственную HRS (система управления персоналом и автоматизации HR-инструментов).
Развитие руководителей высшего и среднего звена, включая персональный коучинг.
2016
Wargaming.net, Минский центр разработки (Один из лидеров разработки он-лайн игр, 4000+ сотрудников по всему миру)Директор HR трансформации (проект)
Разработал и внедрил новую структуру и операционную модель HR в соответствии с глобальной HR стратегией. Осуществил подготовку для внедрения новых корпоративных ценностей.
2015-2016
Частное консультированиеНезависимый консультант
Управленческое консультирование для компаний разных отраслей (крупная торгово-сервисная компания, маркетинговый стартап и производитель хим.оборудования).
2012-2015
МДМ Банк (Частный банк ТОР15, 7500+ сотрудников по всей РФ)Вице-президент по организационному развитию, HR и внутренним коммуникациям
Разработал и внедрил новую HR стратегию и операционную модель (значительный рост функционала и снижение расходов), новые корпоративные ценности, систему оценки и управления эффективностью (включая системы мотивации), разработал и провёл значительные структурные изменения банка и оптимизационную программу.
2011-2012
МДМ Банк (Частный банк ТОР15, 7000+ сотрудников по всей РФ)Начальник Департамента по работе с персоналом
2010-2011
KPMGВнешний эксперт (Практика «Персонал и управление изменениями»)
2007-2010
МДМ Банк (Частный банк ТОР15, 7500+ сотрудников по всей РФ)Заместитель Начальника Департамента по работе с персоналом
2005-2007
МДМ Банк (Частный банк ТОР15, 7500+ сотрудников по всей РФ)Менеджер проектов (Департамент стратегического планирования)
2005
AccentureКонсультант (Финансовые услуги)
2004
КБ "Губернский" (Частный банк 40, 600+ сотрудников)Советник Президента
2002-2004
МДМ Банк (Частный банк ТОР30, 3000+ сотрудников)Начальник Управления стратегического планирования и маркетинга
1999-2002
Банк ЦентроКредит (Частный банк ТОР50, 500+ сотрудников )Главный аналитик
Образование
1993-1998
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (ранее Академия)Экономика
Изучал экономику в 1993-1998 г.г. в одном из ведущих экономических ВУЗов РФ. Я выбрал банковское дело как наиболее перспективную в то время специализацию. Тема моей дипломной работы касалась появления евро в современной платежной системе.