Профессиональный опыт
2023 - Наст.время
People Management Tech
Индивидуальный предприниматель, Основатель
Создал проект по консультационным услугам для бизнеса в сфере операционной эффективности и HR, обучению и развитию HR-специалистов, руководителей HR и бизнеса:
- Создание сервиса обслуживания клиентов в режиме Единого окна (системы, регламенты, люди, пилот, запуск).
- Оптимизация бизнес-процессов инвестиционной компании (процессы HR, часть коммерческих процессов).
- Оптимизация инструментов работы коммерческих подразделений компании (миграция CRM-систем, автоматизация процессов и отчётности).
- Создание функции HR под потребности компании (процессы, регламенты, инструменты автоматизации, метрики, отчётность, люди).
- Создание и запуск процесса найма по сложным позициям (процесс, инструменты, внешние подрядчики, метрики, отчётность, люди).
- Разработка и запуск 3 программ адаптации для сотрудников компании (процесс, материалы, онлайн-курс, пилот).
- Оптимизация штата компании (аудит, моделирование, подготовка к переговорам, коммуникации, реализация).
Создал 8 онлайн-курсов по жизненному циклу сотрудника, метрикам HR и внедрению HR-инициатив, ориентированных на потребности бизнеса и системное управление жизненным циклом сотрудников.
2021 - 2023
Битрикс24
HR директор
Создал с нуля функции HR/Бренд/Внутриком: команда, практики, процессы, внедрил соответствующие ИТ-решения и т.п. Перезапустил HR бренд для работы в новых условиях. Стимулировал единство и эффективность сотрудников в значительно распределенной компании.
2020 - 2021
Awem Games
Операционный директор
Руководитель функций Операционная поддержка, HR, Финансы & Юридическая поддержка.
Повышение операционной эффективности.
Разработал и начал внедрение Стратегии Управления Человеческим Капиталом.
2016 - 2019
Game Insight (Один из лидеров в области создания мобильных и социальных игр)
HR директор
Создание и внедрение HR стратегии компании, направленной на:
- повышение эффективности работы команд и компании в целом,
- повышения качества принятия решений руководителями команд,
- выстраивание механизмов мотивации групп людей и отдельных экспертов,
- создание внутренних процессов распространения знаний и экспертизы,
- глубокое понимание команд и отдельных людей.
Создал и внедрил собственную HRS (система управления персоналом и автоматизации HR-инструментов).
Развитие руководителей высшего и среднего звена, включая персональный коучинг.
2016
Wargaming.net, Минский центр разработки (Один из лидеров разработки он-лайн игр, 4000+ сотрудников по всему миру)
Директор HR трансформации (проект)
Разработал и внедрил новую структуру и операционную модель HR в соответствии с глобальной HR стратегией. Осуществил подготовку для внедрения новых корпоративных ценностей.
2015-2016
Частное консультированиеНезависимый консультант
Управленческое консультирование для компаний разных отраслей (крупная торгово-сервисная компания, маркетинговый стартап и производитель хим.оборудования).
2012-2015
МДМ Банк (Частный банк ТОР15, 7500+ сотрудников по всей РФ)
Вице-президент по организационному развитию, HR и внутренним коммуникациям
Разработал и внедрил новую HR стратегию и операционную модель (значительный рост функционала и снижение расходов), новые корпоративные ценности, систему оценки и управления эффективностью (включая системы мотивации), разработал и провёл значительные структурные изменения банка и оптимизационную программу.
2011-2012
МДМ Банк (Частный банк ТОР15, 7000+ сотрудников по всей РФ)
Начальник Департамента по работе с персоналом
Разработал и внедрил новую HR стратегию для банка и финансовой корпорации (холдинговая структура), корпоративные ценности, систему оценки и управления эффективностью (включая системы мотивации), программу оптимизации HR расходов и численности, перестроил процессы HR, разработал и осуществил HR-план слияния двух банков.
2010-2011
KPMG
Внешний эксперт (Практика «Персонал и управление изменениями»)
Стратегическое консультирование: разработал план интеграции для ТОР30 российского банка и одной из крупнейших фин.групп.
2007-2010
МДМ Банк (Частный банк ТОР15, 7500+ сотрудников по всей РФ)
Заместитель Начальника Департамента по работе с персоналом
Разработал и внедрил новую HR стратегию и операционную модель, анализ и оптимизацию расходов и численности, перестроил HR-процессы, переработал нормативную документацию, системы управления эффективностью (вкл.мотивационные программы), внедрил новую ИТ-платформу для HR, провел системные изменения по филиальной сети.
2005-2007
МДМ Банк (Частный банк ТОР15, 7500+ сотрудников по всей РФ)
Менеджер проектов (Департамент стратегического планирования)
Разработал части стратегии банка и осуществлял их внедрение, включая архитектуру бизнеса, орг.структуру, анализ рынка и прогнозирование. Провёл функциональный анализ и разработал целевое функциональное распределение, разработал методологию и курировал направление оптимизации ключевых бизнес-процессов.
2005
Accenture
Консультант (Финансовые услуги)
Стратегическое консультирование, включая разработку бизнес-плана, модели продаж и управления взаимодействием с клиентами, кредитной методологии и бизнес-процессов для ТОР3 российского банка и одной из крупнейших фин.групп.
2004
КБ "Губернский" (Частный банк 40, 600+ сотрудников)Советник Президента
Разработка корпоративной стратегии, орг.структуры и функционального распределения, анализ рынка и прогнозирование, подготовка плана операционной интеграции.
2002-2004
МДМ Банк (Частный банк ТОР30, 3000+ сотрудников)
Начальник Управления стратегического планирования и маркетинга
Разработка и внедрение корпоративной стратегии, орг.структуры и функционального распределения, анализ рынка и прогнозирование, управление тарифной политикой, разработка новых продуктов.
1999-2002
Банк ЦентроКредит (Частный банк ТОР50, 500+ сотрудников )
Главный аналитик
Анализ рынка, клиентской базы, участие в разработке бизнес-модели и новых продуктов, оптимизация бизнес-процессов, работа с клиентами и поддержка.
Образование
1993-1998
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова (ранее Академия)
Экономика
Диплом с отличием.
Изучал экономику в 1993-1998 г.г. в одном из ведущих экономических ВУЗов РФ. Я выбрал банковское дело как наиболее перспективную в то время специализацию. Тема моей дипломной работы касалась появления евро в современной платежной системе.
Изучал экономику в 1993-1998 г.г. в одном из ведущих экономических ВУЗов РФ. Я выбрал банковское дело как наиболее перспективную в то время специализацию. Тема моей дипломной работы касалась появления евро в современной платежной системе.
